Tras la renovación de una parte de su comisión directiva, la titular del Centro de Comercio, Industria y Turismo de Alta Gracia y sus Sierras (Cecit), Laura Gandossini, visitó la Radio Tortuga 92.9 para hacer un análisis sobre la actualidad del sector. Repasó los números en las ventas, que siguen mostrando marcadas caídas; expuso la dificultad de poder equilibrar los costos fijos con la baja del poder adquisitivo; y apuntó que el comercio se ve obligado a reconvertirse y «dar el volantazo a tiempo» para sobrevivir.
«Estamos muy contentos de que se sume gente nueva con ganas de participar», indicó en un principio, en relación a las nuevas incorporaciones que suma a su comisión directiva la institución. «En una sociedad en la que todos vivimos al palo, está bueno que se tomen el tiempo de participar, porque el trabajo en conjunto hace que todo se mueva», destacó y remarcó que en el equipo «hay gente experimentada y gente nueva, toda con ganas de trabajar».
RADIO TORTUGA (RT): ¿Cuál es la mirada general que tiene el grupo sobre el comercio local?
LAURA GANDOSSINI (LG): El consenso es que si no remamos juntos, esto no funciona. Que tenemos que estar abiertos a conseguir nuevos beneficios para nuestros socios, seguir pechando con intervenciones, seguir siendo nexos con el municipio y otras instituciones. Ésa es la mirada general del Centro y es lo que marca nuestro estatuto.
RT: ¿Cuáles son las principales demandas del comercio local?
LG: Nos piden capacitaciones de e-commerce, que las brindamos a través de CAME. También hay reclamos locales cuando no funciona alguna luz o cuando no recolectan la basura. En esos casos, oficiamos de nexo para ver qué pasó. Porque la falta de comunicación muchas veces hace que nos peleemos y a veces los problemas no responden a factores humanos. Y también nos demandan más intervenciones y en diferentes áreas comerciales, eventos pequeños que permitan que la gente conozca los comercios nuevos.
RT: ¿Se tiene un registro de proporción entre comercios nuevos y los que cerraron?
LG: Son más los que cerraron que los que abrieron. Seguimos viendo locales vacíos.
RT: ¿Cuánto riesgo conlleva emprender?
LG: Muchísimo, porque los costos fijos te comen. Hay muchos comercios nuevos que a los seis meses los han tenido que cerrar, porque no los podés sostener. El alquiler sigue aumentando, por más que te bajen las ventas. Los impuestos se pagan igual. Al sacar el número completo, tenés que tener mucho coraje o mucha inversión para que te pueda funcionar en lo inmediato.
Contó Gandossini que en un reciente encuentro que mantuvieron con las cámaras que integran la Federación Comercial de Córdoba (Fedecom) y el viceintendente a cargo del Ejecutivo, Jorge De Nápoli, se anunció oficialmente que el Centro de Comercio fue seleccionado en un proyecto de la provincia que les permite financiar el puesto de coordinador de centros comerciales abiertos, para el cual está abierta la búsqueda laboral y que tendrá a su cargo la responsabilidad de «salir, recorrer, hacer entrevistas a los comerciantes, hacer vídeos de las acciones que se van a llevar adelante para motivar las ventas del Día del Padre, las vacaciones de invierno u otras fechas; y el relevamiento de negocios que van cerrando y los que van a abrir».
Respecto a la caída del 14,4% en las ventas de marzo, que informaron días atrás, a partir del relevamiento que llevan adelante con los emprendimientos de la ciudad, alertó Gandossini que «sigue aumentando todo y el sueldo no va a la par de los aumentos«.
En cuanto a las expectativas a futuro y la posibilidad de que el sector logra atravesar sin sobresaltos la crisis, expuso: «El comerciante de más años te dice que es una crisis más, que ya hemos pasado de todo y que hay que esperar, innovar y diferenciarse. Los más nuevos, en cambio, si no llegaron a dar el cambio justo, se ven muy perjudicados. Pero los comerciantes, los industriales, los hoteleros, somos resilientes«.
Y consultada sobre un «tip» para sobrellevar los tiempos de crisis y salir ileso, indicó que «tenés que pegar el volantazo a tiempo«, en referencia a identificar el momento justo para reconvertir los negocios, promover las ventas online, stockearse o liquidar, o focalizarse en algún producto con mayor salida.
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