En mayo asumieron las nuevas autoridades del Hospital Regional Arturo Illia. Marcos Romero, flamante director, entrevistado por la Radio Tortuga 92.9, subrayó que su gestión es continuidad de la que desarrolló su antecesor, Esteban Alves. Se refirió a la presión que supone la atención de pacientes que llegan tras perder sus obras sociales o que no tienen recursos para sostener sus tratamientos; adelantó que se proyecta una ampliación del nosocomio regional y no consideró necesario que se sume un nuevo hospital regional para Santa María ni un hospital municipal en Alta Gracia.
«Esteban (Alves) se fue por cuestiones particulares que quiere emprender, no se fue porque esté enojado. Esto es una continuidad de gestión para mejorar lo que venimos trabajando hace tres años y medio», introdujo Romero.
RADIO TORTUGA (RT): ¿Qué se venía trabajando con prioridad y cuál es tu perspectiva a futuro?
MARCOS ROMERO (MR): Son muchas aristas las que hemos venido trabajando. En la salud pública todo es poco, porque la demanda ha crecido muchísimo y tenemos que atender a todos. Lo que sí, se le da prioridad a quienes tienen una complejidad mayor. Al triage (sistema de clasificación y prioridad utilizado en la Guardia) lo hemos implementado hace dos años. Son normas internacionales que se utilizan en todos los hospitales y en la parte privada. El Gobierno Provincial nos ha dado recursos humanos para hacer frente a esta demanda. En salud pública todo es poco, pero estadísticamente tenemos un promedio de demora de dos horas y media.
RT: ¿Con qué personal disponen?
MR: Son cerca de 420 empleados, considerando servicio de limpieza, seguridad y catering.
RT: Respecto de la guardia, ¿se pretende alguna modificación más?
MR: Venimos planteando hace un tiempo al Ministerio de Salud que el Hospital ediliciamente ha quedado chico, que nos faltarían más consultorios y tenemos un solo shock room, que es la sala donde se atiende al paciente crítico que llega accidentado, con un ACV o un infarto. El último censo marcó que el Departamento Santa María creció exponencialmente y es más la demanda en el Hospital. El día de mi asunción vino el secretario de Salud de la Provincia, Gustavo Klein, miró el hospital, lo recorrimos y está en proyecto la ampliación. Sabemos la situación económica que atraviesa el país y que la Provincia se ha tenido que hacer cargo de muchos programas que le cortó Nación. Estamos atendiendo muchos pacientes PAMI y muchos que se ven afectados a nivel nacional. La Provincia invierte mucho en atender esto y muchas cosas quedan relegadas, pero no quiere decir que no se esté atendiendo y que no se esté proyectando hacer estas mejoras.
En cuanto a las características de los pacientes que arriban por el Hospital y a la manera en que se administran los recursos para ir cubriendo los vacíos, graficó Romero: «Un 40% de nuestros pacientes tiene obra social y elige el Hospital. A veces, el paciente tiene que seguir un tratamiento y no tiene los medios, entonces acude al Hospital. Eso nos permite tener un fondo de recupero que nos da el Estado y nos permite contratar médicos y enfermeros para cuando tenemos licencias y carpetas médicas. En este proceso nuevo mejoramos la parte administrativa y las evoluciones clínicas. El Ministerio siempre nos dio respuesta a los pedidos de aparatología».
Destacó Romero que «26 comunas dependen del Hospital» y agregó que ocurre que vecinas y vecinos de Alta Gracia pretenden mayor inmediatez en la atención: «Se atiende a todos, de acuerdo a la calificación del paciente en la Guardia. Y después tenemos el sistema de consultorios externos. Hemos tratado de acortar la brecha de los turnos. Siempre decimos a la comunidad que cuando tengan problemas con la medicación, se acerquen por la Dirección».
Asimismo, remarcó que al Hospital Regional le corresponde el segundo nivel de la atención de la salud. «Todas las patologías que necesitan un seguimiento y se pueden ver en un consultorio, tienen que ir a los dispensarios. Y desde ahí recibimos las derivaciones de los pacientes más complejos. Y cuando a nosotros nos supera la complejidad, tenemos redes que permanentemente nos permiten derivar con los hospitales de tercer nivel. El primer nivel es para la consulta, el segundo es para la internación y el tercero para mayores complejidades«, precisó.
RT: ¿El Departamento Santa María tiene necesidad de otro hospital regional?
MR: Es complejo de responderlo. Para hacer ampliaciones, tiene que haber un proyecto. Viene gente de infraestructura del Ministerio. Se ven las posibilidades tecnológicas y de espacio, que están reguladas por normas internacionales que se deben cumplir. Estamos a punto de inaugurar la central de esterilizaciones, que ya está prácticamente terminada y en la que la Provincia gastó millones de pesos para no tercerizar ese servicio. Se nos puso un tomógrafo, para lo cual se hizo un cambio estructural del servicio de imágenes.
RT: Leandro Morer planteó como propuesta de campaña la construcción de un hospital municipal. ¿Cómo lo ves?
MR: En Despeñaderos tienen un hospital municipal y aún así, sigue siendo dependiente del Hospital Regional. Con la demanda que tienen y la estructura de dispensarios que tienen, no sé si sería necesario un hospital municipal en Alta Gracia, pero a eso ya lo valoran los políticos y las autoridades. Cada cosa que hemos necesitado a nivel departamental, se lo hemos planteado al legislador Facundo Torres y nos ha dado respuesta a nivel político, cuando a nivel del Ministerio es más complejo conseguir cosas. El Hospital está para todo el departamento, pero un hospital municipal demanda mucho gasto.
En cuanto a las camas frías con las que cuenta el Hospital, para dar respuesta a la recuperación más inmediata de los pacientes, indicó Romero: «Tenemos seis camas frías en la Guardia y a veces queda chica«. Acto seguido, planteó que en la parte quirúrgica, tienen un «muy buen equipo de cirujanos» y reconoció que donde han estado «medio rengos» es con los anestesistas, «porque se nos jubilaron dos y nos dieron uno». Empero, planteó que este 1° de junio se completa el staff. «Nunca se dejó de atender la urgencia y la emergencia, y lo que no pudimos atender, tenemos aceitada una red para derivar los pacientes».
Finalmente, sobre los objetivos que se traza a futuro, redondeó: «Con Esteban (Alves) trabajamos en ordenar cosas en el Hospital, que tiene más de 50 años y donde se ha jubilado más de la mitad del personal en los últimos años. En gestiones anteriores no pedían tanto por las personas que se iban jubilando. El Gobierno nos ha dado más de 45 profesionales con cargo, más los contratados de monotributo. Son muchos profesionales que entraron al Hospital para cubrir las jubilaciones que se dieron antes. Lo que queremos hacer ahora es difundir lo que pasa en el Hospital, que es escuela y tenemos residentes. Siempre priorizamos la formación de nuestros profesionales. Si no fuera por el personal que tiene el Hospital, la demanda sería mucho más».
